Hizmetlerimiz

Hizmet kapsamını doğru yerden başlatırız.

Her çalışmada önce iş ihtiyacını, süreç gereksinimini, sahipliği ve sürdürülebilirliği netleştiriyoruz.

Dijital menü ürün grubu

Em QR Menü ve Emadmin aynı operasyonu tamamlar.

Bu ürün grubu restoran, kafe, kahve dükkanı, pastane, tatlıcı, kebapçı, steakhouse, dönerci, pideci, pizzacı, dondurmacı, çorbacı, lokanta, fırın, börekçi, simitçi, burgerci, tostçu, tantunici, büfe, aşevi, kahvaltı salonu, çay bahçesi, nargile kafe, bar, otel, catering firması için menü deneyimini hızlı, çok dilli ve yönetilebilir hale getirir. Kurulumda sadece ekrana değil; içerik sırasına, CTA diline, yüklenme hızına ve yayın hızına bakarız.

Em Elektronik Menü kurulum ve destek

Em; dijital menü, elektronik menü veya QR menü ihtiyacında misafirin açtığı hızlı ön yüzdür. Kurulumda kategori yapısını, ürün ve varyant aramasını, çok dilli yayın hazırlığını ve işletmenin temas bilgilerini düzenli bir deneyime çeviririz.

Bilgi mimarisi, kategori, etiket ve CTA düzeni
Çok dilli içerik ve yayın hazırlığı
Yayın sonrası destek, bakım ve içerik değişiklikleri için net çalışma düzeni

Detayları incele

Emadmin Dijital Menü Yönetim Paneli

Emadmin; Em içeriğini yönetmek için kullanılan ayrı yönetim paneli hizmetidir. Şube, kategori, ürün, kampanya ve içerik güncellemelerini işletme ekibinin günlük ritmine daha uygun hale getirir.

Şube sayısına göre aylık, 6 aylık veya yıllık kullanım planı
Tenant bazlı içerik operasyonu ve merkezi güncelleme akışı
Menü değişikliklerinde bağımlılığı azaltan sade yönetim yaklaşımı

Dönüşüm ve danışmanlık hizmet hattı

Teknik yapı, süreç ve karar kalitesi birlikte ele alınır.

Bu hizmetlerde başlangıç noktası bir ürün kurulumu değil; mevcut işleyişin, sistem mimarisinin ve ekip kararlarının okunmasıdır. Kapsamı büyütmeden önce ihtiyacı, kısıtları, riskleri ve sürdürülebilir çıktıyı netleştiririz.

Mimari değişim ve teknik borç kapatma danışmanlığı

Bakımı zorlaşan, birbirine fazla bağlanan veya ölçeklendikçe risk üreten yazılım yapılarında mimari yönü sadeleştiririz. Hedef tüm sistemi bir anda yıkmak değil; borcu görünür, öncelikli ve uygulanabilir adımlara bölmektir.

Mevcut mimarinin okunması ve kritik bağımlılıkların çıkarılması
Teknik borç envanteri, önceliklendirme ve geçiş planı
Modülerleşme, servis sınırları ve yayın riskleri için uygulanabilir öneriler

Dijital dönüşüm danışmanlığı

Süreçlerin dijitalleşmesi, temas noktalarının sadeleşmesi ve verinin daha kullanılabilir hale gelmesi için danışmanlık veririz. İş hedefi netleşmeden araç seçimine atlamayız; önce akışı, sahipliği ve ölçülebilir çıktıyı tarif ederiz.

İş ihtiyacı ve süreç gereksinimi analizi
Operasyonel darboğaz, manuel iş ve tekrar eden hata tespiti
Kademeli dijitalleşme yol haritası

Bulut altyapılarına göç danışmanlığı

Uygulama ve servislerin buluta taşınmasında strateji, risk, maliyet ve operasyon devamlılığı birlikte değerlendirilir. Taşınacak olanı, taşınmaması gerekeni ve geçiş sırasını netleştiririz.

Geçiş stratejisi, ortam ayrımı ve risk analizi
Kaynak planlama, maliyet görünürlüğü ve ölçekleme modeli
Yayın, izleme, yedekleme ve geri dönüş senaryoları

Proje teknik danışmanlığı

Yeni ürün, yeniden yazım, entegrasyon, ihale veya yayına çıkış öncesi kararlar için uygulamaya yakın teknik danışmanlık sağlarız. Belirsizliği azaltıp ekibin karar almasını kolaylaştırırız.

Teknik kapsam ve yol haritası değerlendirmesi
Mimari, teknoloji seçimi ve entegrasyon kararları için dış göz
Yayın öncesi risklerin ve kabul kriterlerinin netleşmesi

Çalışma yaklaşımı

Kapsam netleştiğinde teslim modeli sadeleşir.

Her hizmette aynı üç soruya bakıyoruz: iş ihtiyacı ne, kapsam nerede başlar ve yayınlandıktan sonra nasıl sürdürülebilir kalır?

İş ihtiyacını net tespit ederiz

Görüşmeye özellik listesiyle değil, işin hedefi, sürecin kısıtları ve beklenen çıktı ile başlarız.

Kapsama bütüncül bakarız

Tek bir ekran, panel veya doküman yerine onu besleyen içerik, ekip, yayın, bakım ve karar akışını birlikte okuruz.

Sürdürülebilirliği teslimin önüne koyarız

Çıktının yayınlandıktan sonra nasıl yönetileceğini, kimlerin güncelleyeceğini ve hangi risklerin izleneceğini baştan planlarız.

01İş ihtiyacını, süreç gereksinimlerini ve karar vericileri netleştiririz.

02Hizmet kapsamının başlangıç noktasını ve sınırlarını belirleriz.

03Mevcut içerik, sistem, ekip ve yayın koşullarını gözden geçiririz.

04Çalışmayı küçük, ölçülebilir çıktılara böleriz.

05Teslim sonrası yönetim, bakım ve ikinci faz ihtiyaçları için sürdürülebilir bir takip yolu bırakırız.